Código Aberto mostra como o jeito iFood de trabalhar ganhou forma ao longo de 15 anos. Raphael Bozza reúne a experiência de quem construiu essa trajetória e revela o que acontece quando a cultura precisa orientar escolhas reais.
Quando Diego Barreto, CEO do iFood, convidou Raphael Bozza, sócio e vice-presidente de Pessoas, a escrever sobre a cultura da empresa, havia uma responsabilidade: contar uma história construída por muita gente sem reduzi-la à voz de uma pessoa só.
Bozza conduz o relato. Os protagonistas são os FoodLovers que construíram essa cultura e continuam a colocá-la em prática, inclusive quando precisam rever uma escolha ou mudar de caminho.
Abrir o código é compartilhar essa experiência para ajudar outras empresas e lideranças a fazer perguntas melhores sobre a própria cultura. O livro não oferece uma receita: cada organização precisa encontrar respostas para a sua realidade.
Esse não é um livro do Bozza. É um livro da cultura do iFood.
Raphael Bozza, autor de Código Aberto: O Jeito iFood de Trabalhar
É relativamente simples escrever o que uma empresa valoriza. Mais difícil é fazer com que isso tenha consequências na rotina: na pessoa que entra para o time, no projeto que recebe investimento, no líder que é promovido e na ideia que precisa ser interrompida.
O livro entra nessas situações para mostrar como o iFood procurou dar consistência ao seu jeito de trabalhar enquanto o negócio crescia. O leitor encontra exemplos concretos e pode examinar quais perguntas eles provocam para a realidade da sua própria organização.
O iFood Econômico avançava como uma aposta da empresa. Um foguete inflável já estava pronto para apresentá-la às lideranças quando a mudança no cenário de juros alterou a conta do projeto. A decisão foi interrompê-lo, e o foguete foi esvaziado antes da apresentação.
O episódio está no livro porque mostra uma parte difícil da gestão: reconhecer que uma ideia testada com dedicação já não faz sentido e decidir o que fazer com o trabalho, o aprendizado e as pessoas que estavam nela.
Para empreendedores, líderes e profissionais que precisam fazer escolhas sobre pessoas, gestão e crescimento. E para quem tem curiosidade de conhecer os bastidores do iFood, inclusive as tentativas que não funcionaram de primeira.
Economia, negócios e carreira: veja o que os veículos já publicaram sobre cultura, metas e inteligência artificial no iFood.
O que acontece com a cultura declarada quando ela encontra a meta, o corte, a promoção e a contratação. Pesquisa do iFood com o Instituto QualiBest, com 1.406 profissionais de todo o país.
concordam que empresas com cultura forte alcançam melhores resultados
dizem que a cultura é a primeira a ceder quando a meta aperta
dos líderes admitem que renunciam a pontos da cultura para atingir metas
dizem que conhecer a cultura de uma empresa influencia uma decisão de carreira
Pesquisa quantitativa online realizada pelo Instituto QualiBest para o iFood, com 1.406 entrevistas entre 13 e 17 de julho de 2026. Margem de erro de 2,6 pontos percentuais, com 95% de confiança.
Cultura não se prova quando tudo vai bem. Ela se revela quando a pressão aumenta e a empresa precisa decidir do que não abre mão.
Raphael Bozza, sócio e VP de Pessoas do iFood
A pré-venda de Código Aberto: O Jeito iFood de Trabalhar está prevista para novembro de 2026. O lançamento acontece em janeiro de 2027. As datas e os canais de compra serão anunciados aqui e nas redes sociais de Raphael Bozza.
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Até o lançamento, Raphael Bozza compartilha nas redes sociais histórias, escolhas e mecanismos do iFood que ajudam a entender como a cultura ganha forma no trabalho. Siga seus perfis para acompanhar novidades sobre o livro e as discussões que ele já começou a abrir.